Jakie są Pana/Pani trzy największe wady?
Niestety, pytanie o mocne strony często idzie w parze z pytaniem o trzy największe wady. Zadając je, rekruter chce sprawdzić, czy jesteśmy świadomi obszarów, nad którymi powinniśmy pracować. Wbrew pozorom, opowiadając o swoich słabych stronach, również możemy zrobić dobre wrażenie.
Najlepiej jest odnieść się do takich cech, które są niejednoznaczne lub umożliwiły nam pracę nad sobą. Warto opowiedzieć o tym, jak udało nam się przezwyciężyć własne słabości, np. pedantyzm. Lepiej natomiast nie chwalić się wadami, które kolidują z cechami pożądanymi przez pracodawcę. Jeżeli np. poszukiwany kandydat powinien mieć zdolności interpersonalne, nie powinniśmy opowiadać o tym, że mamy trudności z komunikacją.
Na czym polegała Pana/Pani poprzednia praca?
To pytanie daje kandydatowi bardzo dużo pole do popisy. Nie tylko może on pokazać się z jak najlepszej strony, ale także powinien utwierdzić rekrutera w przekonaniu, że jest właściwą osobą we właściwym miejscu i to on powinien dostać pracę.
Udzielając odpowiedzi, należy wyjaśnić, na czym polegały poszczególne obowiązki, ale także podsunąć argumenty przemawiające za przyjęciem nas do pracy. Trzeba je poprzeć przykładami z przeszłości. Jeżeli np. staramy się o posadę product managera, możemy przytoczyć sytuację, w której udało nam się zmotywować zespół do pracy i pochwalić się efektami tych działań.
Ile chce Pan/Pani zarabiać?
Pod koniec rozmowy o pracę zazwyczaj przechodzi się do kwestii finansowych. HR-owy savoir-vivre nakazuje, aby nie uprzedzać faktów i nie pytać o pieniądze już na początku rozmowy. Przyjęło się, że mówiąc o oczekiwanych zarobkach, powinniśmy podać kwotę brutto.
Najlepiej jest wskazać widełki cenowe, czyli poziom najniższej i najwyższej dopuszczalnej dla nas pensji. Różnica między obiema kwotami nie powinna przekraczać kilkuset złotych. Jeżeli będzie większa, możemy zrobić wrażenie osób, które nie potrafią określić swoich wymagań finansowych. Jeżeli pracodawca proponuje różne formy zatrudnienia, możemy podać oddzielne widełki cenowe do każdej z nich.
