Praca w zespole rozproszonym
Dla pracowników, którzy regularnie widywały się w biurze, wyzwaniem stała się praca w zespole rozproszonym. Ten problem odczuwa 44% pracowników.
Rozwiązanie
Dużym ułatwieniem dla pracowników zdalnych są wirtualne tablice do kolaboracji, np. Miro i Mural. Polecamy także Doodle - platformę umożliwiającą wizualizację swoich pomysłów za pomocą rysunków (nie trzeba umieć rysować).
Brak kanałów do kontaktu z osobami spoza zespołu lub działu
O ile większość organizacji zatrudniających pracowników zdalnych korzysta z narzędzi ułatwiających porozumiewanie się na odległość osobom wewnątrz działu czy zespołu, o tyle trudniej jest dobrać narzędzia, które ulepszą komunikację z klientem.
Na brak narzędzi do kontaktu z osobami spoza zespołu bądź działu skarży się co trzeci pracownik zdalny (33%).
Rozwiązanie
Zachęcamy do zapoznania się z takimi aplikacjami jak Zoom, Microsoft Teams czy Google Meet.
Zarządzanie wirtualnym zespołem
Przejście na pracę zdalną oznacza konieczność zarządzania wirtualnym zespołem. Wyzwanie to przysparza problemów 39% badanych.
Rozwiązanie
Niezastąpione okażą się internetowe aplikacje do tworzenia list w stylu Kanban, np. Trello. Narzędzie w wersji podstawowej dostępne jest bezpłatnie.
Niestabilne/ zbyt wolne łącze internetowe
Wielu osobom sprawne działanie w sferze online utrudnia słaba łączność z internetem. Blisko co trzeci badany skarży się na zbyt małą przepustowość łącza internetowego czy zbyt wolny internet.
Rozwiązanie
Operatorzy mobilni regularnie oferują pakiet dodatkowych danych. Warto śledzić promocje. Jeżeli w naszej okolicy nie jest dostępny światłowód, wyjściem z sytuacji może być internet mobilny.
